EXCLUSIVO PARA EMPRESÁRIOS QUE FATURAM MAIS DE R$100 MIL MÊS

Do Caos Operacional a uma empresa Altamente Organizada e Lucrativa em menos de 6 meses

Treinamento Gratuito

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1. Descubra os segredos do método que empresários bem sucedidos seguem
2. Construa uma empresa que funciona até quando você está de férias

Aviso:

Conteúdo faz parte da minha mentoria e ficará disponível por pouco tempo gratuitamente. Corra e aproveite.

Método testado para fazer sua
Empresa funcionar sem você

Criar processos padronizados e documentados

Definir indicadores de performance (KPIs) e metas claras

Desenvolver líderes de confiança

Implantar rotinas de comunicação e feedback e muito mais...

Aprenda a delegar com clareza funções e responsabilidades

É sua última chance

Enquanto você espera, outros estão aplicando essas estratégias e construindo uma empresa que funciona sem caos e até quando esses empresários estão de férias. Clique agora abaixo e acesse essa aula
Tenho mais de 20 anos de experiência em multinacionais, liderando finanças, controladoria e projetos que transformaram empresas em eficiência e resultados.

Já conduzi aquisições, implementei sistemas complexos e liderei equipes com mais de 200 pessoas.

Hoje, através da JP Gestão & Consultoria, ajudo empresários a organizarem processos, estruturarem equipes e tomarem decisões baseadas em dados para conquistar o que realmente importa: lucro, crescimento sustentável e liberdade de tempo.

João Paulo
Pereira

Quem é

Veja alguns resultados de quem aplicou!

O que vamos abordar nessa Playbook:

Visão Geral da Empresa e Mercado
Produtos, Serviços e Proposta de Valor
Perfil de Cliente Ideal (ICP)
Processo Comercial Passo a Passo
Checklist de Integração e muito mais...

Para quem é esta reunião de diagnóstico?

Empreendedores que já vendem faturam mais de R$100 mil mês, mas estão travados na atração de clientes e interessados no seu produto
Já possuem um time comercial porem não estão conseguindo levar a empresa para o nível que o CEO acredita que ela deva estar.
Empreendedores que NÃO irão atingir a meta de faturamento e lucro para esse ano, mas deseja virar o jogo nos próximos dias.

O que você levará clicando no botão abaixo agora:

Masterclass (2h) Os 3 Funisa

Total:

R$01

R$5000

Masterclass (2h) Os 3 Funisb

R$02

Masterclass (2h) Os 3 Funisc

R$03

Masterclass (2h) Os 3 Funisd

R$04

Masterclass (2h) Os 3 Funise

R$05

Masterclass (2h) Os 3 Funisf

R$06

Masterclass (2h) Os 3 Funisg

R$07

Masterclass (2h) Os 3 Funish

R$08

Para que tipo de Empresário serve:

Estão sempre sobrecarregados...

Não sabem delegar, não tem processo comercial e ainda são o melhor vendedor da empresa.

Não se sente produtivo...

Ao final do dia não consegue ver resultados concretos depois de ter trabalhado muito.

Já possui um time mas parece que tudo depende dele...

Tem dificuldade em delegar e acompanhar tarefas de forma eficaz, levando a uma sobrecarga de trabalho.

Já faturam mais de R$100 mil mês...

Mas trabalham muito e quanto mais cresce a empresa pior fica.

Quer 10X mais resultado....

Não sabem colocar as pessoas certas no lugar certo e cobrar resultados.

Implemente os ensinamentos e comece a colher os frutos ainda nessa semana.

Implementar rapidamente e começar a colher os resultados...

Quem é

É empresário, investidor, mentor, e a referência em gestão e aceleração de pequenas e médias empresas no Brasil.

Hoje é CEO de 3 negócios com um grupo avaliado em R$35 milhões de reais. Está a frente de:
- Uma indústria de laticínios, a Salubi
- Uma empresa de tecnologia, a Strong Sales
- Uma empresa educacional, o Grupo Exponencial

Mas nem sempre foi assim, em 2012 faturava R$150 mil por mês e tinha R$4 milhões em dividas em atraso.
É empresário, investidor, mentor, e a referência em gestão e aceleração de pequenas e médias empresas no Brasil.

Hoje é CEO de 3 negócios com um grupo avaliado em R$35 milhões de reais. Está a frente de:
- Uma indústria de laticínios, a Salubi
- Uma empresa de tecnologia, a Strong Sales
- Uma empresa educacional, o Grupo Exponencial

Mas nem sempre foi assim, em 2012 faturava R$150 mil por mês e tinha R$4 milhões em dividas em atraso.

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